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关于印发《万博ManBetX官网经济责任制》的通报

2019-2-26 17:37:52 人口评说 先后

豫地矿地调字〔2019〕12号 关于印发《万博ManBetX官网经济责任制》的通报 院属各单位:根据我院地质事业前进之需求,经研究,修订了《万博ManBetX官网经济责任制》,现予以印发执行。 万博体育ManBetX2019年2月21日 万博ManBetX官网经济责任制 根本章 总 则重点枝 根据…

豫地矿地调字〔2019〕12号

 

 

关于印发《万博ManBetX官网经济责任制》的通报

 

院属各单位:

根据我院地质事业前进之需求,经研究,修订了《万博ManBetX官网经济责任制》,现予以印发执行。

 

 

万博体育ManBetX

2019年2月21日

 

 

 

万博ManBetX官网经济责任制

 

根本章   

根本枝 根据国家有关政策法规和省局《关于印发地勘单位岗位绩效工资实施办法(试行)的通报》(豫地矿字〔2011〕18号)振奋,为进一步健全绩效工资分配制度,勉励全院干部职工闯市场,争效益,体现“股份制,优绩优酬”的尺度,并组成院近几年工作实行,美元修订本办法(以下简称本“主意”)。

其次枝 考核责任单位为院确立之实施“自主经营、独立核算、自负盈亏”的二级核算单位。考核责任对象为二级核算单位经营管理层

先后三枝 院采取的经济责任制形式为委托经营责任制。二级核算单位经济责任目标以保证形式给予肯定,由二级核算单位领导与院长立下,保证一年一签。

 

其次章 保证内容与目标

先后四枝 二级核算单位实行“按率上缴、现金分成、超收多留”的分配制度。

按率上缴即二级单位按预算(考核)现金和回答的稳定比率向院交纳资产占用费(含管理费用)。

现金分成指完成年度节余与收入目标并按顺序四章第十枝规定的程序分配后,对剩下完成数按段分配。

1、剩下与收入目标内

实体收益额的38%留作二级核算单位奖励性绩效工资分配, 62%交院用于事业前进、管理人员及二级核算单位经营管理层(实体收益额的12%)奖励性绩效工资。

2、超额完成部分

利用超额累进制,分段计算。

顶100%≤剩下与收入目标完成率<150%时,该区间超额完成收益按以下比例计算:

实体节余与收入超额完成部分的43%留作二级核算单位奖励性绩效工资分配, 57%交院用于事业前进、管理人员及二级核算单位经营管理层实体收益额的12%)奖励性绩效工资。

顶150%≤剩下与收入目标完成率<200%时,该区间超额完成收益按以下比例计算:

实体节余与收入额超额完成部分的46%留作二级核算单位奖励性绩效工资分配, 54%交院用于事业前进、管理人员及二级核算单位经营管理层(实体收益额超额完成部分的12%)奖励性绩效工资。

顶200%≤剩下与收入目标完成率时,该区间超额完成收益按以下比例计算:

实体节余与收入额超额完成部分的48%留作二级核算单位奖励性绩效工资分配,52%交院用于事业前进、管理人员及二级核算单位经营管理层(实体收益额超额完成部分的12%)奖励性绩效工资。

先后五枝 重大经济指标及上缴比率

剩下与收入目标根据二级核算单位本年结算(考核)现金的比重确定,即:

实体按本年结算(考核)现金的8%确认。

成本占用费(含管理费用)在限额内按二级核算单位当年结算(考核)现金的比重计提。那儿预算(考核)现金是指当时实际结算的收支(不含内部结算收入),即:去年预留的劳作经费加上当年到账的外在创收收入剔除预留下年的未完工作经费。

成本占用费计提基数为实体当年结算(考核)现金,各实体其间结算收入不再计提资产占用费。计提比率具体为:

实体按当时实际结算(考核)现金的6%计算上缴。

实体当年实际结算(考核)现金超额完成目标的,超额部分不再计提资产占用费。

每季度按当季收入预提,年根儿按当时实际结算(考核)现金清算。

 

先后三章 二级核算单位的义务和权利

先后六枝 二级核算单位生产经营活动应遵守国家法律、法律、政策和院制定的相关规定。

1、闻鸡起舞形成与院签订的各类责任目标,落实资本保值和增值。

2、按质、按量、按期完成上级业务主管单位下达的地质调查任务。接到上级业务主管单位或院技术质量的检查,对不符合技术规范要求的适时进行修改、返工或补课。

3、接到财务、审计、财务等单位对经营活动的监察检查。严厉实行项目预算,按项目预算规定的资产运用方向、规模、专业使用项目经费,成功工作进度与资本支付进度相匹配,加强项目预算执行率。

4、增强各项实用管理,内在签订的事务合同严格按《院合同管理方法》豫地矿地调字〔20101号文执行。

先后七枝 二级核算单位的权益。为保证义务目标的成就和承受相应的义务与义务,二级核算单位在院领导及有关单位的正确性监督和指导下,具有劳动用工权、生产经营权、工钱及绩效工资分配权和奖惩权。

1、辛苦用工权。根据生产经营活动或完成项目工作职责的需求,可自行确定内部岗位设置和食指配置,对不服帖工作部署,消极怠工、不遵守劳动纪律的人手,可上报人教科按照《院人事管理若干规定》实施。

各实体应从严控制外聘劳务人员,确需外聘劳务人员的种类,实体须按外聘工作性质、总量、所需工作时间及费用等提前形成文字报告,由分管领导带头会同总工办、税务资产部会审同意后可以聘用。长时期聘用非本院职工应按院相关规定(豫地矿地调字[2014]30号文)实施。

2、生产经营权。二级核算单位具有利用院资质、艺术、信誉等资源自主洽谈业务,在安保授权情况下,签订经营合同,执行合同责任与义务。

3、工钱分配权(指发放的实际工资、竞争性绩效工资及奖励性绩效工资)。

二级核算单位在册在岗职工的实效工资分配按《万博ManBetX官网经营实体绩效工资分配方式的提示意见》实施。

4凡本院涉足不满二年之行当或领域为资产院新兴行业、后来产业,切实由院科学技术委员会确定,并报院务会批准。

为鼓励院属二级核算单位开发新兴行业、开拓进取新兴产业,对经院认定、特许从事新兴行业、后来产业之二级核算单位二年(指二个考核年度)内按机关给予一定的资产援助,根本年10万元,其次年5万元。在该单位举行到新兴行业、后来产业项目下,院按项目到账资金的5%-10%给予配套扶持。援助资金视同内部结算收入。

5、院属二级核算单位对外承接的各项项目(含来源于财政资金的种类),所含的各族工作手段原则上均应由本部门独立承担或与院其他部门合作承担。

因客观原因院内各单位确实无法承受的劳作手段,须经院有关力量部门审查,并按院有关规定报分管领导(豫地矿地调字[2018]33号)或院务会(豫地矿地调字[2018]26号)审计通过后可以外协。外协工作由总工办负责技术审查,经济发展科负责外协招标。

6、院属二级核算单位对外承接的各项项目(含来源于财政资金的种类)或项目所含部分工作手段,可使用协商议价的方法在院属各二级核算单位之间流转。

流转项目的劳作费用由流转双方自行协商解决;彼此经协商无法达成一致意见的,由院分管领导统一协调解决。流转项目的劳作费用视同内部结算收入。

成本占用费统一由对外承接项目的二级核算单位负责

 

先后四章 剩下与收入分配

先后八枝 二级核算单位依据考核确定的结余与收入总额分段按以下顺序进行分配:

(1)弥补以前年度亏损,各经营责任单位上年度的亏损由责任单位用利润弥补。先前年度亏损指:A、各经营责任单位以前年度的积蓄亏损;B、上一年度超发的奖赏性绩效工资(按经济责任制分配方式还原亏损额); C、构成部门带入的亏损;(2)计提地勘发展本(按不低于弥补以前年度亏损后节余与收入余额的30%计提,为本部门以后年度的可持续发展提供资产保障);(3)计提奖励性绩效工资。

对二级核算单位经营管理层

1、寒暑实现节余与收入,目标内按形成部分的12%计算奖励性绩效工资。

2、超额完成年度节余与收入目标,超额部分用以超额累进制,分段计算奖励性绩效工资(详见第二章第四枝)。

经营管理层奖励性绩效工资总额为分段计算的各段奖励性绩效工资分配数之和。此部分奖励性绩效工资由院里根据考核结果直接发放。

对二级核算单位职工:

1、寒暑实现节余与收入,目标内按完成部分的38%计算奖励性绩效工资。

2、超额完成年度节余与收入目标,超额部分用以超额累进制,分段计算奖励性绩效工资(详见第二章第四枝)。

二级核算单位职工奖励性绩效工资总额为分段计算的各段奖励性绩效工资分配数之和。

二级核算单位经理管理层可参与职工奖励性绩效工资二次分配,个体奖励性绩效工资之和不得超过本部门职工人均奖励性绩效工资的3倍。若按实体收益额计提的经理管理层各人奖励性绩效工资大于本部门职工人均奖励性绩效工资的3倍,超出部分则直接计入本部门职工奖励性绩效工资总额。经营管理层奖励性绩效工资按各实体自行制定的里间分配制度实施,报院人事部门备案。

二级核算单位考核出现亏损的,寺里不再给予补贴并按照当年亏损总额的8%处罚经营管理层(处罚金额原则上不超过经营管理层千秋基础性绩效工资)。

先后九枝 各责任单位在未经院考核前,除符合第七枝第三款规定的会费额外未经院批准,不可以任何形式、其余理由计发奖励性绩效工资。必须院对责任单位经营责任制考核后,根据考评结果,由院经营责任制考核办公室下达奖励性绩效工资计发通知单后,再由责任单位按自动制定的里间分配制度实施,测绘上报院分管领导审定后,一再发放。

先后十枝 院机关及附属机构绩效工资的分配按《万博ManBetX官网机关及附属机构绩效工资分配方式》和《万博ManBetX官网机关及附属机构考核暂行办法》实施。

先后十一枝 跨行业跨部门再接再厉承揽到花色的员工,根据获得项目的切实可行到账资金(副简称X),按以下比例给予嘉奖(奖励基金列入项目资产,本实际到账后优先发放)。

分段计算,超额累进。计提比例为:X≤100万元,计提比例3%;100万<X≤500万元,计提比例1.5%;X>500万元计提比例1.0%)。

乡镇企业本部门再接再厉承揽到花色的员工(经营管理层除外),各单位可参照执行,但不得超出上述比例。

对积极承揽到花色的员工给予的奖赏,名将以奖励性绩效工资的方法,在档次资产实际到账的月份给予发放并计入项目资产,不计入该职工四处二级核算单位(按本经济责任制第四章第八枝所分配的)奖励性绩效工资总额

先后十二枝 由院总工办统一组织地调局项目投标工作。与投标工作相关的花销由院归集、垫付(或承担),并在档次中标后将与该项目投标工作相关的花销一次性转入该项目的开端成本。

先后十三枝 树立院长基金。对严格遵守院规章制度、干活表现突出、业绩优秀的劳作人员,由院分管领导提名,经院务会讨论通过后,由列车长下行长基金给予嘉奖。站长基金按院奖励性绩效工资总额2%计提,未分配的资产额预留冲抵下一年计提院长基金总额。

 

先后五章  问责、追责制

先后十四枝 如经营责任单位连续两年未完成责任目标的,义务单位第一责任人自动免职,实体单位经理管理层自动解体并免职。

先后十五枝 院将成立全面内部约束和义务追究机制。实施“责任一致”的尺度,孰主管,孰承担,对各单位、各实体单位主要领导在生养经营活动中,鉴于故意或者罪,不执行或者不科学执行职责,导致的经济、财经法律纠纷;质、综合治理、安全问题;院合法权益受损或在社会上造成不良影响或严重后果的,都要开展责任追究。以确保院重要决定、决定、精算和规章制度的贯彻执行,树立“认真、有错必纠“的义务管理和探索机制,更好地落实院各项生产管理目标,保护院持续平稳发展。

先后十六条 经营责任单位每出现一起责任死亡事故或其它主要安全责任事故,重在质量问题(直接经济损失20万元以上、导致区域停业、资质吊销或省级通报等),重在综治事件等,对院造成重大经济损失和社会影响,那儿的经理考核分为0成分,且对经营责任单位第一责任人扣罚5万元,另外副职按3.5万元扣罚,本上交院,并对相关责任人进行行政处罚。出现通常安全、质问题、综合治理事件,该责任单位的班子奖励都下跌20%,本上交院财务。

先后十七枝 为严肃考核纪律,院将定期或不定期对各经营责任单位开展商务收支审计,如觉察被考核单位存在未经院考核组确认的经济指标考核调整事项时,意识经营指标不实形成潜亏、不善资产等,名将在审计年度对被审计单位的经济指标考核结果予以调整,重新核定考核结果并计算应得奖励性绩效工资数,原多计发的奖赏工资必须退回院财务,并扣罚该经理责任单位经理管理层当年的经理责任奖金的20%。

 

先后六章  

先后十八枝 年内二级核算单位第一责任人如发生调整变动,伊签订责任目标由继任者完成。

先后十九枝  资金“主意”由院负责解释,自2019年1月1日起实行,原《万博ManBetX官网经济责任制》(豫地矿地调字〔2018〕15号)解除

 

 

 

 

 

  万博体育ManBetX做事            2019年2月21日印发

 

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